| 1、为售后服务经理提供整体的商业预测、配件、附件、润滑剂销售量、利润目标和预算2、监督入库流程并确保对配件进行检查,并将相关配件信息录入系统。
 3、定期核对配件管理系统和仓库实际存货配件的数量,进行订货,调货等合理的安排,确保维修人员的正常领用。
 4、定期对库存配件进行清理和维护供给、工具、设备和存储区域
 5、维护仓库所有紧急系统的安全和正常运作
 6、指导财务部门完成库存提取。
 7、按公司的规定,确保报废配件被很好的回收和处置
 8、 执行随机抽查以确保管理系统上的库存与现实仓库的存量相符合
 9 按公司的要求,管理库存配件货架期,并将残破品清单提供给售后 服务经理
 10、领导安排的其它事情。
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